Organizational Excellence - Model Strat.Gramedia Pustaka Utama |
Isi
Implementasi 5S6S Sebagai Langkah Awal | 295 |
Implementasi Kaizen Blitz Sebagai Transisi Menuju | 331 |
Implementasi Lean Six Sigma untuk Meningkatkan | 355 |
Implementasi Lean Six Sigma Supply Chain Management | 447 |
Integrasi Blue Ocean Strategy dengan Design | 531 |
566 | |
572 | |
Istilah dan frasa umum
aktivitas analisis audit Bank of America berikut berkaitan bisnis dan industri Black Belt Business Change Control Cost Costs customer satisfaction cycle time days defects Define Delivery Design ditunjukkan dalam Bagan DPMO Employee equipment Flow harga High Identifikasi implementasi Improve Improvement Story perusahaan Increase Indeks information inovasi nilai Input Internal Inventory Kaizen Blitz karakteristik kualitas karyawan kerja KPIs Kuadran Laptop Lead Time Lean Six Sigma Level line Make Management manajemen kualitas Manufacturing Master Improvement Story material Measure melalui memiliki menggunakan Metrics model keunggulan organisasi NORTHROP GRUMMAN Order output pasar pelatihan pelayanan pelanggan pemasok pemborosan Pengukuran peningkatan kinerja penjualan perbaikan performance Periode Dasar perusahaan Anda perusahaan kelas Plan process Processes Product Production Productivity produk produktivitas profitabilitas program peningkatan Project proses proyek peningkatan kualitas Quality Reduce Reduction Reduksi Return Rework Safety Sales SCOR service sistem manajemen kinerja Skor Source Supplier Supply Chain Tabel target Team terus-menerus tools Value Stream Vision Waste work