Latihan Singkat Tangkas Memengaruhi dan Berkomunikasi EfektifPenerbit Serambi, 2008 |
Isi
Bagian 1 | 1 |
Bagian 2 | 25 |
Bagian 3 | 44 |
Bagian 4 | 49 |
Bagian 5 | 95 |
Bagian 6 | 97 |
Bagian 7 | 130 |
Bagian 8 | 172 |
Bagian 10 | 202 |
Bagian 11 | 203 |
Bagian 12 | 204 |
Bagian 13 | 211 |
Bagian 14 | 241 |
Bagian 15 | 275 |
Bagian 16 | 301 |
Bagian 17 | 303 |
Bagian 9 | 175 |
Bagian 18 | |
Istilah dan frasa umum
aksen Anda gunakan Anda lakukan Anda memiliki Anda mungkin Anda pengaruhi Ashridge aspek bagian bekerja berbagai berbeda berbicara berkaitan biasanya bisnis budaya cara Anda Challenger cokelat contoh cukup diskusi efektif email gagasan Anda gambar Henry V hubungan ide Anda informasi Inggris Jadi jejaring jelas kasus kelompok keyakinan kisah klien komitmen konten kredibilitas lingkungan malt manajemen manajer Manchester United Mark Twain masalah melakukan melibatkan memahami memakai membangun membantu Anda memberi memberikan membingkai ulang membuat meme memercayai memerhatikan memfokuskan meminta menarik mencoba memengaruhi mendapatkan mendengarkan meng menunjukkan menyadari merasa meski meyakinkan misalnya NASA ngaruhi orang-orang organisasi peluncuran pemahaman pemberi pengaruh pende pendekatan pendengar penting percaya perilaku pertanyaan perusahaan pesan pesawat ulang alik peserta positif presentasi proses memengaruhi punya rekan kerja Rugbi Saat Anda salah sebuah sering kali seseorang sesuatu Shakespeare situasi Skotlandia spiral stakeholder strategi sudut pandang tahu tampak teknik telepon terlibat Thiokol tingkatan topik tujuan umpan balik wiski