Pengantar Manajemen BisnisPenerbit Andi, 25 Nov 2021 - 470 halaman Buku ini dapat digunakan sebagai bahan referensi, khususnya bagi para mahasiswa yangsedang mengambil mata kuliah PengantarManajemenBisnis, |
Isi
| 1 | |
| 20 | |
Bab 3 Memahami Konteks Bisnis Global | 61 |
Bab 4 Mengelola Bisnis | 83 |
Bab 5 Mengorganisasikan Perusahaan Bisnis | 123 |
Bab 6 Manajemen Operasi dan Kualitas | 150 |
Bab 7 Perilaku dan Motivasi Karyawan | 165 |
Bab 8 Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan | 210 |
Bab 10 Analisis Bisnis dan Studi Kelayakan Usaha | 290 |
Bab 11 Mendesain Model Bisnis yang Kompetitif dan Menyusun Rencana Strategis yang Solid | 299 |
Bab 12 Melakukan Analisis Kelayakan dan Menyusun Rencana Bisnis yang Unggul | 339 |
Bab 13 Proses Pemasaran dan Perilaku Konsumen | 376 |
Bab 14 Mengembangkan dan Menetapkan Harga Produk | 435 |
Bab 15 Mendistribusikan dan Mempromosikan Produk | 451 |
Daftar Pustaka | 463 |
Bab 9 Manajemen Sumber Daya Manusia | 261 |
Istilah dan frasa umum
adanya alternatif analisis Anda anggota bahan baku barang bekerja berbagai berdasarkan bersaing biasanya biaya bisnisnya budaya cara cenderung contoh Costco diferensiasi dilakukan dimana efektif Enron etis faktor fokus gaya hasil hukum imbalan individu industri informasi internet jumlah karyawan keberhasilan kebutuhan kegiatan kelompok kemampuan kendali kepemimpinan kerja keuangan keunggulan kinerja konsumen kualitas laba lainnya laporan keuangan layanan lingkungan lokus manajemen Manajemen strategis manajemen sumber daya manajer manfaat McDonald's melakukan melalui membeli memberikan membuat memiliki memotivasi mencakup mencapai menciptakan menetapkan mengembangkan mengenai menggunakan menghasilkan mengidentifikasi meningkatkan menjalankan merek mungkin nilai operasi organisasi paling pasar pekerjaan pelanggan peluang pemangku kepentingan pemasar pemasaran pemasok pemilik pemimpin penetapan harga pengambilan keputusan penjualan penting perencanaan perilaku peritel Pernyataan misi persaingan perusahaan kecil pesaing pesaingnya produk atau jasa produksi promosi proses rencana bisnis saat saham sasaran semakin seringkali seseorang setiap strategi struktur sukses sumber daya tanggung jawab teori terkait tertentu tinggi tingkat tingkatan tujuan Uni Eropa Wal-Mart wirausahawan
