Kepemimpinan Dalam Perspektif OrganisasiKencana, 8 Jan 2018 - 224 halaman Buku Kepemimpinan dalam Perspektif Organisasi ini disusun agar dapat menjawab kebutuhan calon dan pemimpin akan persoalan-persoalan kepemimpinan dan dinamika organisasi. Selain itu, buku ini ditulis sebagai pengembangan dari sebuah buku yang pernah penulis terbitkan untuk kalangan sendiri yaitu Kepemimpinan dan Dinamika Organisasi. Semoga, melalui ulasan yang ada dalam buku ini dapat memberi pengetahuan dan wawasan bagi calon dan pemimpin yang bergerak di bidang manufakturing, bisnis, jasa, maupun pendidikan. Buku ini mengulas tentang kepemimpinan dan perspektif kepemimpinan yang dapat dijadikan dasar bagi pemimpin untuk lebih memahami perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen, dan perspektifnya sebagai pemimpin yang memainkan perannya sehingga dapat diandalkan oleh para pengikutnya dalam organisasi. Ada beberapa pendekatan dan fungsi kepemimpinan yang dapat dijadikan dasar oleh calon maupun pemimpin dalam memimpin organisasi. Sementara itu, model-model kepemimpinan yang dipaparkan akan menambah pengetahuan dan wawasan pemimpin untuk memainkan peran yang diinginkan dalam menggunakan gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan karakteristik pribadinya. Pada lain sisi, ada berbagai isu, konsep, dan perspektif kepempinan kepemimpinan yang lain untuk dapat dijadikan sebagai dasar oleh calon dan pemimpin dalam menentukan gaya kepemimpinannya untuk memengaruhi dan mengarahkan para bawahan sebagai pengikutnya. Oleh sebab itu, sebagai calon pemimpin maupun pemimpin perlu memiliki kesiapan yang dapat mengatasi berbagai perubahan dinamika organisasi. Dalam tulisan ini, dinamika organisasi dikaitkan dengan kesiapan pemimpin untuk dapat melakukan perubahan dan pengelolaan terhadap stres kerja yang dimungkinkan dapat menggaggu jalannya organisasi mencapai tujuan.
***
Persembahan penerbit Kencana (Prenadamedia Group) |
Istilah dan frasa umum
adanya agar agen perubahan Anda anggota kelompok ataupun B.J. Habibie bawahan bawahannya Behavior bekerja berbagai berbeda cara contoh Contohnya digunakan dimiliki faktor Fiedler followers fungsi Gambar gaya kepemimpinan Harvard College hasil hubungan individu interaksi Ivancevich karakteristik pribadi karisma keberhasilan kebutuhan kekuatan kemampuan kepe kepemim kepemimpinan dan manajemen kepribadian keterampilan khusus kinerja kognitif komitmen kualitas leader Leadership lingkungan Magister Sains manajer manufakturing masalah maupun meditasi melakukan melalui melayani memahami memengaruhi memiliki memotivasi mencapai tujuan mengambil keputusan mengenai menggunakan menunjukkan mimpin mimpinan moral motivasi Mullins mungkin New Jersey nilai nilai-nilai otokratik paling pegawai pemim pemimpin karismatik pendekatan pengikut pengikutnya penting peran perbedaan perilaku kepemimpinan peru perusahaan pinan posisi positif program proses Psikologi Salatiga sebuah sepakbola sesuai setiap sifat sifat-sifat sistem situasi situasional solusi status quo stres kerja struktur studi sumber Tabel tanggung jawab Task tembok Berlin teori terjadi tindakan tinggi tingkat transformasional tujuan organisasi UKSW visi Vroom Yetton
