Manajemen KeperawatanAgung Setiyadi, Hanim Mufarokhah, Eka Ratnawati, Siti Utami Dewi, Suprapto, Gusni Fitri, Haedir, Iskandar Zulkarnaen, Solehudin, Viyan Septiyana Achmad, Ardianto, Mukhoirotin, M Iqbal Angga Kusuma, Nurnainah, Mahmud Ady Yuwanto Global Eksekutif Teknologi, 13 Apr 2023 - 264 halaman Konsep manajemen, Konsep kepemimpinan, Perbedaan manajer dan leader, Manajemen kepemimpinan, Syarat pemimpin, Pean pemimpin, Fungsi pemimpin, Gaya kepemimpinan, Ciri pemimpin yang efektif, Asuhan keperawatan, Proses pengkajian, Cara merumuskan diagnosa keperawatan, Rencana keperawatan, Implementasi keperawatan, Evaluasi keperawatan. |
Isi
CIRI KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF | 129 |
DAFTAR PUSTAKA | 142 |
PROSES PENGKAJIAN | 161 |
CARA MERUMUSKAN DIAGNOSA | 177 |
IMPLEMENTASI KEPERAWATAN | 205 |
EVALUASI KEPERAWATAN 15 1 Pendahuluan 15 1 1 Latar Belakang | 213 |
| 233 | |
Edisi yang lain - Lihat semua
Istilah dan frasa umum
agar anda anggota asuhan keperawatan bagian bawahan bekerja berbagai berdasarkan berikut cara Contoh DAFTAR dallalm daln dasar data Definisi delngan dengaln diagnosis keperawatan digunakan dilakukan diperlukan diterima Dosen efektif evaluasi keperawatan faktor fisik fungsi gaya kepemimpinan hasil hubungan Ilmu implelmelntasi individu informasi intervensi keperawatan jenis karyawan kebutuhan kegiatan kelompok keluarga kemampuan kepemimpinan yang efektif keputusan kerja kesehatan keterampilan kinerja klien komunikasi kondisi konsep kualitas lainnya leader Leadership lingkungan mampu Management Manajemen Keperawatan manajer masalah maupun melaksanakan melakukan memahami memastikan membantu memberikan membuat membutuhkan memerlukan memiliki mempengaruhi mencapai tujuan menentukan mengembangkan menggunakan mengidentifikasi meningkatkan menyelesaikan motivasi Nursing organisasi pasien pekerjaan pelayanan keperawatan pemeriksaan pemimpin pendekatan pengetahuan pengkajian penting Penulis peran perawat perawatan perencanaan perilaku perubahan pola praktik prinsip profesional Program Studi proses rencana keperawatan risiko saat salah sesuai setiap sistem sosial staf standar strategi Sullivan sumber daya tahap tanggung jawab Teori tepat terjadi tindakan tinggi tingkat tugas Universitas visi yalng