Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaIrzan Soepriyadi, Rida Ristiyana, Budi Harto, Euis Widiati, Ulfa Hidayati, Levyda, Katon Muhammad, Aang Munawar, Sri Sarjana, Ning Sunarno, Tanjung Prasetyo, Lasrida Sigalingging Global Eksekutif Teknologi, 9 Nov 2022 - 231 halaman Pembahasan dalam buku ini meliputi Perspektif Dan Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia, Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM), Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), Analisis Jabatan, Seleksi, Manajemen Kinerja, Manajemen Pelatihan, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja, Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Berbasis Digital, Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja. |
Istilah dan frasa umum
adil agar analisis jabatan Anda aturan bagian bentuk berbagai berdasarkan berikut biaya bidang bisnis cara data Development dibutuhkan digital digunakan dilakukan diperlukan disiplin disipliner efektif evaluasi faktor fungsi Gambar hasil hubungan Human Resource individu industri informasi jawab jenis jumlah karyawan kebijakan kebutuhan kegiatan kelompok kemampuan kepuasan kerja keputusan keterampilan kompetensi kondisi kualitas lainnya lingkungan mampu Management manajemen kinerja Manajemen Sumber Daya manajer manfaat masalah maupun melakukan melalui memahami membantu memberikan membuat memiliki mempengaruhi mencapai tujuan mendapatkan mendorong menentukan menggunakan menghasilkan mengukur meningkatkan metode motivasi mungkin nilai organisasi pegawai pekerja pekerjaan pelamar pelanggaran pelatihan pendekatan pengelolaan pengembangan pengembangan sumber daya pengetahuan penilaian penting Penulis Perencanaan SDM perilaku pertumbuhan perubahan perusahaan peserta posisi praktik produk produksi produktivitas program proses proses seleksi rencana saat salah sebuah seleksi seseorang sesuai setiap sistem sosial standar strategi supervisor tahap teknologi tenaga kerja Teori tepat terjadi terkait termasuk tertentu tindakan tinggi tingkat tugas tujuan Universitas visi