Manajemen KewirausahaanDeepublish, 1 Jan 2020 - 106 halaman Manajemen Kewirausahaan merupakan buku membahas cara bewirausaha dan apa saja yang diperlukan, Tersusun dalam tiga belas bab, diantaranya Kewirausahaan, Karakteristik Kewirausahaan, Kreatif dan Inovasi, Ide Peluang Usaha, Motivasi Berwirausaha, Jalan Menuju Wirausaha Sukses, Risiko Bisnis, Proses Bisnis dan Usaha Industri Kreatif, Etika Bisnis, Manajemen Usaha Kecil dan Menengah, Melakukan Analisis Kelayakan dan Menyusun Rencana Bisnis yang Unggul, Aspek Pemasaran Bagi Kewirausahaan, dan Memuliakan Usaha Baru Membali Perusahaan dan Warabala Manajemen Kewirausahaan ini diterbitkan oleh Penerbit Deepublish dan tersedia juga dalam versi cetak |
Isi
BAB I KEWIRAUSAHAAN | 1 |
BAB II KARAKTERISTIK WIRAUSAHA | 8 |
BAB III KREATIF DAN INOVASI | 14 |
BAB IV IDE PELUANG USAHA | 18 |
BAB V MOTIVASI BERWIRAUSAHA | 27 |
BAB VI JALAN MENUJU WIRAUSAHA SUKSES | 31 |
BAB VII RISIKO BISNIS | 38 |
BAB VIII PROSES BISNIS DAN USAHA INDUSTRI KREATIF | 44 |
BAB IX ETIKA BISNIS | 51 |
BAB X MANAJEMEN USAHA KECIL DAN MENENGAH | 55 |
BAB XI MELAKUKAN ANALISIS KELAYAKAN DAN MENYUSUN RENCANA BISNIS YANG UNGGUL | 67 |
BAB XII ASPEK PEMASARAN BAGI KEWIRAUSAHAAN | 82 |
BAB XIII MEMULAI USAHA BARU MEMBELI PERUSAHAAN DAN WARALABA | 89 |
DAFTAR PUSTAKA | 95 |
COVER | 97 |
Istilah dan frasa umum
adanya agar Analisis apabila aspek bagus bahan barang bentuk berani berarti berbagai berikut berpikir berwirausaha biasanya Bidang bisnis Anda buku cara desain dibutuhkan dijalankan dilakukan diperlukan entrepreneur etika bisnis faktor harga hasil ide bisnis industri kreatif informasi ingin inovasi inovatif Jadi Jangan jasa jenis kamu kebutuhan kecil kegiatan kemampuan kerja kerugian kesempatan keuangan keuntungan Kewirausahaan konsep konsumen kreativitas lainnya lama layak lingkungan mampu manajemen marketing masalah maupun melakukan melihat meliputi membantu membeli memberikan membuat memiliki memulai menarik mencapai mencari menciptakan mendapatkan menemukan menentukan mengelola mengenai menggunakan menghasilkan menjalankan misalnya modal motivasi mudah mungkin nilai organisasi pasar pelaku pelanggan peluang pemasaran penelitian pengembangan Pengertian pengetahuan pengusaha penting perencanaan bisnis perusahaan pihak plan produk produk atau jasa produksi produsen proses rencana risiko saat salah sebuah Selain selalu semakin sering seseorang sesuatu setiap sistem strategi sukses sumber daya teknologi tenaga tentu tepat terdapat terjadi terkait terus tinggi tujuan uang waralaba wirausaha wirausahawan