Blue ocean strategy (strategi samudera biru): ciptakan ruang pasar tanpa pesaing dan biarkan kompetisi tak lagi relevan

alternatif Anda anggur bahkan berbagai berbeda berfokus berusaha biaya bioskop bisnis Bratton buku cara cepat Cirque du Soleil demi depan dibandingkan faktor faktor-faktor fokus gambar harga hingga industri inovasi nilai jalan jasa jelas jumlah kali kanvas strategi kecil kelompok kerangka kerja kinerja kompetisi komputer konsumen kota kuat kurva nilai laba lama langkah langsung layanan lihat mampu manajemen manajer melakukan melihat membangun memberikan membuat membuka memiliki menarik menawarkan mencapai menciptakan samudra biru mendapatkan meng mengenai menggunakan mengubah mengurangi meningkatkan menjadikan menunjukkan misalnya mobil model mudah mungkin nonkonsumen organisasi paling pasar pegawai pembeli pemberian penjualan penting permintaan persen pertama pertumbuhan perubahan perusahaan pesaing pesawat polisi produk proses proses yang adil rendah risiko ruang pasar saat salah samudra merah Sebagaimana sebuah sejumlah selama semakin sering setiap sirkus sisi sistem strategi samudra biru sukses sumber daya tanpa teknologi terjadi tiga tinggi tingkat tradisional umum utama utilitas